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一、卓著的品牌优势 孩儿乐品牌本质:专为婴童量身打造的中药养护国际品牌,用最好的纯天然原料,集研发、设计、生产、销售 一体,本着“天然爱、本草情,妈妈好放心”为核心价值的“孩儿乐”品牌理念,针对婴幼儿童的特点,利用 中国传统中医药学的经典配方,专门打造适合婴幼儿童体质内服外用的养生和护理产品,让其充分享受使用 “孩儿乐”品牌产品给孩子带来的身心健康以及快乐成长。 二、利益独享优势 孩儿乐将根据“区域授权”的原则,划分合理的营销区域,并将严格区域保护,确保市县总联盟商利益的独 享。市县总联盟商股东将获得指定产品的独家,将在指定区域独享终端动销支持。同时,每一个市县总联盟商 都有机会成为知达孩儿乐的原始股东。 三、规模采购优势 孩儿乐依靠连锁所特有的规模优势,自身强大的资金实力、一流的供应链系统及资深的行业背景,确保为各市县总联盟商提供高性价比的婴儿产品。孩儿乐发展到一定规模时,将拥有适合不同市场的定制产品、包销产品、专供产品、婴童连锁加盟等。 四、统一配送的成本优势 孩儿乐在全国建立的CDC(中央配送中心)、RDC(区域配送中心)提供了行业绝对领先的商品仓储、配送支持!快捷的物流配送体系,在确保物流畅通的同时,最大限度的降低了物流成本,为各终端门店创造了更大的利润空间。 五、提供特色的管理指导优势 孩儿乐将为终端门店的经营管理提供系统的指导、培训与支持,以此保障每个终端门店的管理水平和经营质量。我们将重点提供财务管理、信息管理、店面管理、销售管理、品类管理、人力资源管理等面的指导培训,真正实现价值链的增值。 六、零距离的经营指导服务优势 孩儿乐的运营经理和督导队伍将对各终端的形象标准、产品品质、销售价格、促销活动、服务水平等方面进行系统的指导,使终端零售店的经营管理能力不断得到提升。 七、信息资源共享优势 孩儿乐将为全国市县总联盟商提供国内同行最领先,功能强大、高效的网络和信息系统,全面提升供应链效率,加快市县总联盟商的资金周转,孩儿乐也将通过“一报、一刊、一网”为终端门店动态提供各种产品技术信息、管理经验、客户需求信息等,并提供快捷的网上订货等服务。 八、促销支持 孩儿乐将整合自身、各市县总联盟商、媒体、终端门店等多方资源,形成全方位的、立体的促销支持,从而提高终端门店在当地的竞争力。 九、加盟俱乐部 为了使终端门店与各市县总联盟商、终端门店与终端门店之间能够更好的交流和学习;更好地行使终端门店拥有的权利,孩儿乐设立“孩儿乐加盟俱乐部”,依据各项制度俱乐部成员可享受连锁公司提供的各项服务。 |
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数据统计,中国每年有2000至3000万婴儿出生,0-14岁以下儿童,儿童为3.2亿,随着国家二胎政策放开,未来中国儿童人口将增长至4.5亿。据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0至3岁新生儿用品家庭月消费为900多元,加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模,而目前这个市场却只开发了20%。并且据预测,在未来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。由于居民生活水平显著提高,对婴幼儿产品的支出能力和消费水平不断增长,加上城镇大多数家庭现在只有一个孩子,等待二胎的到来,因此婴儿食品,婴儿玩具,婴儿服装,婴儿护肤品,婴儿药品和保健品,婴儿教育,每一类都是一个巨大的市场。 | 发达国家健康产业占GDP比重10%以上,我国仅占GDP的5%。中国医疗健康支出未来五年将会攀升至10%正常水平,中国健康产业未来5年将隐藏巨大市场机会。 中国超过80%医疗健康产品被3亿多的北上广深等大城市人口消费,另10亿二三线城市人口对健康的渴望孕育着中国巨大的医疗健康市场机会。中国有庞大母婴消费群体,已超过美国成为全球最大婴童市场,是全球最具成长和投资性产业。中国母婴行业已进入突发性暴涨高速发展期,酝酿一次大爆发,提前布局到这场大潮引领者必将获得丰厚盈利。 | 较小城市的购买力随着消费者不断跨越中产门槛(家庭年收入在人民币六万元至十万元之间)而日益加强。BCG预计到2020年,中国将会有1.34亿户中产及富裕阶层家庭,其中70% 将来自三级或三级以下城市。这些小城市的中产及富裕阶层家庭要比大城市的同类家庭更有可能增加或者升级消费,二三线城市急需中高端安全的母婴大健康品牌产品。 |